“来自购”新模式电商盛世来潮

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发布时间:2014-12-03 10:15    文章来源:来自购   点击数:   作者:来自购



中国经济正从高速发展步入稳定增长的新常态,电子商务也是如此:整体市场已从过去100%以上的飞机速度放缓到现在50%的动车速度;同时,监管空白、人才匮乏、假冒泛滥、虚假交易已是行业面临的尖锐问题。
 
而京东则通过产业价值链整合,不断建立了范围经济优势。阿里平台模式可以概括为先规模后效率的发展模式,而京东则是先效率后规模的模式。在用户体验上,一对一的效率更为重要,因此,京东在用户体验、用户黏性上反而较阿里更有优势,如其规模化发展成功,将对阿里的平台模式形成一定威胁。
 
据2013年中国网络购物用户行为研究报告统计,中国的消费市场已经达到30万亿规模,但大部分的消费产品还没有互联网化,而大量的用户都潜藏在社区中,然而阿里和京东一直在为此发愁!
 
来自购(let's  go)在做大规模的同时,也将专注于社区化营销,帮助更多的来自购加盟商享受社区营销带来的福利,享受到互联网带来的福利。互联网时时刻刻都在革新自己,即使是阿里和京东也在变革创新,电商企业搞物流搞实体店,物流企业搞电商。通过采访得知,来自购在互联网电商中也做着弄潮儿,将打造重服务电商。一方面增加社区服务的便民服务,在购物方面来自购也将前期的自营产品也将以重服务产品为主,与此同时来自购也将和各大电商平台合作,为用户在京东、天猫、一号店、苏宁、国美等商城优选海量产品提供给用户。让用户在来自购平台购物享受到线下服务,让中国大妈无经验者也使用网上购物,并享受到返利。
 
在社区经营中社区居民最关心的莫过于便民与民生问题,民生问题在任何时候都是主流的消费。我们最近在媒体上看到阿里已经涉足到农业,恒大的投资1000亿打造粮油、乳业、畜牧业。专家解释,在巨头们投入民生基础的时候,可以发挥优势做好渠道,共同为社会民生服务。 在经济社会中,在为社会提供服务的企业中无不是依赖于资本和社会资源。来自购从开始就着手上层布局,在便民服务中将融入更多的内容,现在正在与山东佳宝乳业集团、双汇集团对接社区终端服务,来自购将和涉及民生服务的企业集团共同打造社区生活服务链。而一系列的社区服务将为来自购加盟服务店带来实实在在的利益。